“中关村太拥挤了”

　　在中关村、在中国IT业做一家小富即安的公司显然不是雷军的目标。曾经一无所有躺在地板上梦想着要做世界一流企业的雷军，在担任金山CEO之后，更是一直在寻找把金山打造成一家国际企业的方法。

　　“中关村也许太拥挤了。”雷军说。为了摆脱这种拥挤带来的恶性竞争，发掘更大的市场，从1998年起，雷军走访了20多个国家，去了解海外市场的情况。一些产品也小规模输送到海外市场进行试点。直到2005年，雷军觉得时机成熟，开始把国际化真正作为金山与“技术立业”同等重要的战略来实施。

　　2005年，日本金山成立。同年9月，金山毒霸正式登陆日本市场，凭借“优质低价”的产品和完全基于互联网的营销方式，金山毒霸在日本业界引起巨大震动。2007年，日本金山获得日本最大的风险投资集团的高额投资，并开始筹备单独在日本上市。

　　2006年9月，WPS也进军日本市场；2007年5月，WPS和金山毒霸在越南发布；2007年6月，金山毒霸在香港发布……

　　而此前更早进入越南的网游产品《剑侠情缘网络版》在短短两年时间内，把越南MMORPG(Massive Multiplayer Online Role Playing Game，大型多人在线角色扮演游戏)市场拉升20倍，从平均只有一万人在线的规模扩大到接近30万人同时在线。《剑侠情缘网络版》占据市场份额超过80%。

　　这是雷军为金山制定的国际化拓展方案：以日本为试点、东南亚全面铺开、挺进英文市场、最后进军欧美。

　　“带着镣铐舞蹈”的8年

　　国际化的背后是压力，一招不慎，可能满盘皆输。而更大的压力来自另外一件一直解决不了的心病。从1998年联想注资，雷军担任金山总经理起，就背上了一个必须完成的任务——日后被老金山人称之为“不可能完成的任务”的重担——上市。

　　即便在2007年金山成功上市，雷军已经决定退居幕后之时，他仍然说，这些年是带着镣铐在跳舞的过程。

　　这个过程持续了8年。8年里，金山面对资本市场，几次发起冲锋，几次铩羽而归。从1999年起，金山先后考虑在香港主板、深圳创业板、国内主板、纳斯达克等五个资本市场上市，并对其中的三个进行过实质性操作。

　　有媒体评价说，在国内IT业界上市公司中，金山是走得最艰苦的一家。雷军也笑谈“女人最难的是生孩子，男人最难的是上市”、“上市是8到12个月的短跑，我们跑成了长跑，8年上市过程能坚持下来的不多，能够不被拖垮已经是奇迹”。

　　雷军并没有让金山被拖垮，而是继续勤勉地为这个目标努力。带领金山上市，成了他必须要完成的任务，“要还债，这么多年，给兄弟们开了那么多的空头支票，不上市，我一辈子也还不清”。

　　2007年10月9日，金山在香港主板成功上市。当天早上6点，雷军起床，简单洗漱之后，花了两个小时的时间，给金山全体员工写了一封感人至深的邮件，信中说：“19年春去秋来，时间没有在我们脸上留下印记，我们依然年轻、充满活力和激情……一起哭过笑过的兄弟们，我们为自己欢呼，我们上市了”。

　　当胜利的欢呼涌来，雷军内心的起伏却被悄悄掩盖。一位记者曾透露，在香港联交所，雷军站在窗前，眺望远方，眼睛微红，就连旁边求伯君和他说话都没有察觉。