“以最尖端的技术结合最优秀的创意，再加上那些最杰出同事们地不懈努力，这是保证我们的事业取得巨大成功的根源所在！”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——久多良木健
 
创造PS的人们：

　　1、久多良木健：PS事业的最初发想者，集技术与经营于一身的当代非凡人物，由普通的技术人员逐步升迁至今日的索尼集团副社长、SCEI社长兼CEO。
　　2、大贺典雄：PS事业启动时索尼集团的最高领导者，同时也担任整个计划的总指挥者，目前因健康原因引退。
　　3、丸山茂雄：昔日索尼音乐的灵魂人物，最初赏识和发掘久多良木健的伯乐，一直暗中鼎力支持PS事业的发展，现任SCEI取缔役。
　　4、出井伸之：索尼集团当时的广报担当取缔役，后由于大贺典雄的极力推举而担任索尼集团会长兼CEO，因PS事业与久多良木健相识并从此紧密合作，曾负责索尼和任天堂的业务联络工作。
　　5、德中晖久：最初SCEI的副社长，实际主持大局和掌控财务预算的灵魂人物，目前担任索尼集团副社长兼CSO。
　　6、伊庭保：当年索尼集团的专务，在PS计划的资金管理和财务运作等方面提供了积极协助。现担任SCEI会长。
　　7、佐藤明：引发TV游戏产业流通革命的辣腕人物，现任SCEI副社长兼COO。
　　8、佐伯雅司：游戏业界著名的广告天才，“1、2、3-所有的游戏都在这里集结！”等伟大的广告创意早已脍炙人口，目前仍全权负责SCEI的广报部门事务。
　　9、后藤祯佑：PS主机和手柄的设计师，现在担任索尼集团产品外观设计的G工作室总负责人。
　　10、加藤优：单枪匹马开拓海外欧洲市场的功臣，现在任职SCEI副社长兼CFO。
　　11、田尻彬：PS系列产品实际生产的总负责人，因其调度有方确保了PS的产量和品质。
　　12、冈正昭&大场章男：PLAYSTATION的最初原点SYSTEM G的设计开发者，现君在SCEI的研究开发部担当重要职位。
　　13、小泽敏雄：SCE的初代社长，以温厚宽仁的行事风格受到全体属下的一致景仰。

序章、梦想的原点：

　　久多良木在日本是一个非常罕见的姓氏，据说该姓氏的来源可以追溯到安土桃山时代朝鲜归化民，因其家族世代聚居于北九州熊本城外的久多良木町从事各种商业经营而得名。久多良木健1950年生于东京都江东区，其父久多良木武次幼年随家族移居日占区台湾，并毕业于台北帝国大学，他和亲戚合资开设了一家名为新高堂屋的大型书店。日本战败后，久多良木全家被迫归国迁居于东京郊外，迫于生计的缘故不得不在家中开设小型印刷工场。久多良木健就出生于印刷机械轰鸣声和油墨气息混杂的陋室中，并伴随着这样恶劣的生活环境逐渐成长，我们现在很难想象他童年时代所面对的艰苦境遇，每一天全家族的人们都在为衣食辗转忙碌，印刷机在凌晨五点准时开始工作，直到深夜十一点才结束，休假或闲游简直成为了奢侈的代名词。

　　久多良木健的小学乃至中学时代，他每天放学后必须完成的工作是用自行车帮助家里把完成的印刷品送达各处，经常累得来不及脱去汗水湿透的外衣就倒在床上沉沉睡去，在他整个童年时代最美好记忆的便是难得一次的全家出门郊游。父亲曾对久多良木健说：“生意人是绝对不能够停止工作的，必须时刻对自己从事的事业保持着高度热情。”这番话在他幼小心灵中留下了难以磨灭的印象。虽然每天放学后协助家族事业经营令久多良木健几乎从来没有任何温习功课的时间，但在小学期间除了社会学一门四分以外（注：日本实行的五分满分制），其余各学科均名列前茅，而体育学科则因体弱多病而免于考评。中学毕业时，老师曾经为久多良木健写下这样的评语：“阁下无疑是一个非常优秀的人，但是却欠缺与环境和人物的必要协调性，你应该做到经常注意倾听周围不同的见解……”这无疑是对久多良木健坚韧果决性格一针见血地评语,被他时时引为反省自身的座右铭。久多良木健考入了东京电气通信大学电气通信学部电子工学科，就在大学第三年首次进入实验室的同时，父亲武次因积劳成疾而病重住院，家族中多数人都希望他能辍学继承家业，武次则认为进入大公司担任职员才是真正具有未来前途的发展道路，于是久多良木印刷屋终因后继无人停止了运作。

　　久多良木健于1975年进入索尼集团。二战后诞生的索尼在当时日本还仅仅属于知名度有限的中型企业，久多良木健同一研究室的学生大多选择进入电电公社（现在的NTT）等国有企业或三井、三菱等财阀集团，惟独他选择成为了索尼的内定员工，其原因仅仅是偶然聆听了一次索尼创始人井深大先生在校园的演讲活动，他自认为该会社的企业宗旨非常契合自身的理想。1975年前后正值中东石油危机，业绩低迷中的索尼集团被迫采取了零录用方针，总裁盛田昭夫担心此举会造成未来人才断层的不良恶果，又改为了有限选拔体制，在例年内定名额中抽选特别出众的人物入社，久多良木健正是这些幸运儿中的一个。无独有偶，在今天的索尼集团中，和久多良木健同时期入社的特招员工大多数都在各领域中独挡一面，成为企业重要的骨干力量。那个春天的新员工招待会在东京品川的御殿山举行，高音喇叭的声音震得人耳朵几乎发聋，四处插满的红旗迎风招展，领导和前辈们热情地拉着新员工们发表着激励言语，小印刷作坊的子裔感受到前所未有的亲切，索尼成为了他毕生爱戴的事业温床。

　　理想与现实总是存在着很大差距。在很多外人的眼里，产品追求前卫时尚的索尼是一家锐意创新的未来型企业，但实际上该集团内部却同样存在着许多不足为人所道的陈腐和保守，许多胸怀抱负的年轻员工时常感到壮志难伸的郁闷。久多良木健最初就职于第一开发部，他入社后参与的首个开发项目就是液晶面板的设计，次年6月（1976年）成功开发出当时世界上首台100*80像素的背光式液晶电视的样机，这个开发成果比夏普等其他后来的液晶巨头早了整整十年以上，但是当时索尼集团主导的未来核心产品是基于独自的特丽珑技术开发的彩色电视产品，初出茅庐的久多良木健根本无力和那些前辈抗争，液晶电视技术被打入了冷宫（笔者附言：时至今日，索尼为当年轻视液晶技术付出了沉重代价，其所有液晶电视的面板不得不向其他厂商购买，连PSP的液晶屏幕也分别向夏普和三星订制）。在久多良木健甫入会社之时，一位颇有资望的长者就充满善意地告诫他“DIGITAL”（数码）是索尼社内绝对的禁句，当时该社领导层内部的许多元老始终将会社的核心经营业务定位于传统家电领域，对逐渐发展电脑数码技术充满了排斥感，特别是1984年以后MSX的大失败更是提供了他们安然自处的口实（注1：MSX是微软和ASCII为主导日本的家用游戏产业，联合日本多个家电行业巨头于1983年末共同推出的多功能个人娱乐电脑规格，索尼曾经推出数款对应机型）。虽然入社近十年时间里久多良木健在各方面都体现出过人的才华，但索尼社内轻视数码技术的氛围让他时时感到莫名的郁闷。

　　1983年圣诞节，久多良木健夫妇带着两岁的长子来到著名的秋叶原电器街，他准备选购一台家庭用电子游戏主机作为给儿子的新年礼物。电器店二楼的开放式陈列柜台上同时并排陈列着两款全新上市的产品，一款是索尼品牌的MSX，另一款则是任天堂的FC，久多良木健有意放开了原本拉着儿子的手，儿子立即和许多同龄孩童一起挤到展示着FC游戏《大金刚》的电视机前专注地围观，咿咿哑哑的兴奋叫喊伴随着鼓掌声响彻整个店堂，连久多良木夫妇这样的成年人也不禁被那样的景象所感动。经过直观的比较，久多良木健为FC主机优异的设计思想所折服，MSX需要8个点阵才能表现的图形，FC居然只需要1个点阵就能够实现。在外观设计上FC屏弃了所有不需要的周边，小巧的结构连幼儿都能轻易搬动并确保耐久性。当天晚上，久多良木健“霸占”了原本赠送儿子的FC彻夜不眠，《大金刚》和《挖金子》这两款游戏的丰富娱乐性也令他感触颇多。

　　第二年6月间，久多良木健参与了VHS录像机相关的VTR数码信号处理装置的开发工作，在当时的上司土井忠利取缔役的推荐下前往位于厚木工场内的情报处理研究所拜访前辈森园正彦，时任索尼副社长的森园氏是日本放送器材开发的先驱人物，他领军下的开发团队号称“森园军团”，不但号称索尼社内最强阵容，即便放眼整个日本业界也是个中翘楚。森园正彦对这个在社内以桀骜不逊著称的晚辈久仰大名，两个人见面后果然一见如故，当访问结束时森园特意让手下的情报处理研究所所长吉田博文带领久多良木健参观秘密研究成果，他对久多良木说：“这是个非常难得的好机会，有许多员工一生都难以看到一次！”谁也未曾想到，这个偶然的参观竟然从此改变久多良木健的终生梦想，甚至也完全改变了索尼未来的发展道路。